君子务本，本立而道生。
——《论语?学而》
人一生最重要的30年时光都花在了工作上，安身立命是每一个人都逃不掉的责任。很多人觉得工作很辛苦，很消能早一点致富，不用继续工作也能衣食无忧。但一个人要是什么事都不用做就可以生活的话，他就会失去独立谋生的能力″朝的八旗子弟，因为祖辈建国有功，而终身享受国家的俸禄，结果清朝灭亡之后，这些人中很大的一部分只能沦为乞丐◎为他们没有自己谋生的能力和愿望，宁可做乞丐也不愿意工作，很多的贵族在历史上都有相同的命运。安身立命的需要驱使着我们每天早出晚归，靠自己的努力将日子过得充实而有意义。
我们若是能按照自己的天赋才能和核心价值找到自己所喜爱的工作，成功应该是水到渠成的事∥何一个人的成功，都不是偶然的，但只要你选择的道路合乎你的天赋，那么不论过程多艰辛，在你看来都是自然而快乐的！巴菲特的传记，王永庆的传记，好像在讲同一个人，他们都是经过千辛万苦，能人所不能，但是又那么自然地走到最后的终点‖样，任何一个人找到自己应该走的道路，都会走出与众不同的光彩！
管理学家彼得?劳伦斯指出，每一个员工如果在原有职位上工作成绩表现好，就可能会被提升到更高一级职位，如果继续胜任则将进一步被提升，直到他不能胜任的职位为止。根据这一理论可以得到一个推论：每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据，因此，中高层的工作任务大多是由不胜任的员工完成的。
第六章
规划职业生涯——五年计划要做好
人们总是以为爬得越高越好，因此这种盲目往上爬的牺牲者随处可见』个专业技术人员可能因为技术方面表现良好而晋升为管理人员，但是管理人员需要很多沟通协调、文书作业方面的能力，并不一定是一个技术人员所擅长的』个“行为”表现积极、沟通协调能力强的员工，可能很快就被晋升为管理人员，但是因为缺乏专业技术知识，很可能需要作技术判断的时候缺乏能力而造成错误』个不能胜任的员工的结果是害人害己：公司的生产效率受到伤害，自己最后也会由于压力过大而产生很多不良生理反应，比如胃病、高血压、失眠、焦虑、心脏病等。
每一个新兴的体系刚开始都颇有一番作为，但是最后却不免变成暮气沉沉的官僚机构≮一个新兴体系中，因为成长迅速、朝气蓬勃、创意不断，所以会表现出很高的效率，新兴机构的机动灵活性使员工的才智也得到适当的发挥≮这期间每位员工的工作表现，都会对各自职位的业绩有所贡献＄果一名员工的能力一直很强，那么他的业绩也会持续成长＄果体系中大部分职位均保持良好的业绩，那么整个体系的业绩也会随着升高，这就是大多数机构早期的发展状况。当机构的体系逐渐成熟时，彼得原理的症状便陆续出现。官僚体制限制了优秀员工的表现，却使得无能员工登上更高一级的职位，每一名无能员工都会对工作带来坏影响』群无能员工更会让系统进入混乱状态，过不了多久，整个体系就会步入萧条期，这种现象称为“体系萧条”。彼得原理在管理学上是经典之作，经过了时间的验证和现实的一再证明，所有企业或是机构，都逃不开这个定律≮我们的职业生涯发展之初，该如何选择公司呢？是不是应该很明显选择一个朝气蓬勃的年轻公司而不是一个暮气沉沉的老公司呢？
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